私有企业，发展到一定阶段后，一般都会出现瓶颈问题。这些问题主要标志是：产量和产能徘徊不前；成本持续上升，而利润逐年下降。这个时候老板着急，想尽各种办法，突围重围。有的企业请专家顾问，到企业来号诊把脉；有的请精益管理团队，来企业操盘；有的将企业的市场营销外包等等方法，可以说是应有尽有。但是，其结果不是老板所预期的那样，使企业冲开瓶颈，走出重围，依旧原地踏步。除了采取办法，解决企业的瓶颈问题之外。我们从八字五行的角度，探索一下这个问题。也就是老板本人的运程问题。

运程就是指大运和流年。我们只探讨大运。大运是指一个人一生中，在每个阶段的运气。具体讲就是每隔10年干支的变化，对八字的影响。我们举例来说。

日主分析： 戊生申月，金旺土休，坐支戊土有根，但是，寅申相冲，余气去之。月柱干支相生，申庚力量加强，又得年柱相生，强旺之极。戊戌帮身无力。日主弱。食神强旺，以印星为用神。

从运势上看，应该说不好。用神不到位。日主本人大半生比较辛苦劳累。从丙寅运开始，逐渐好转，可惜这个时候，已经到了老年。

从八字结构看，这个人命还好，但一看大运，完了，不走运，这就是好命无好运。就象我们平时在单位看到有些人，工作能力很强，很能干，可是到该提拔时就是上不去。这种人其实很有本事，就是运气差点。

也有些人的八字不好，但大运很好，真是缺什么补什么，一路坦途，这就是命不好但运气好。

企业遇到瓶颈问题，也要从法人八字的角度分析一下运程，看这个时期，老板的大运是好，还是不好了。如果运势不佳，就要想办法更换法人登记，这样也许会改变企业的命运。